Revisión De Las Opciones Sobre Acciones De Los Empleados

Repricing Repricing Para cambiar el precio de un activo. En derivados, a veces se refiere al intercambio de opciones de precios de ejercicio diferentes. Repricing El acto de un gerente u otro empleado de alto nivel que intercambia una opción de compra de acciones fuera del dinero en la empresa para una opción de compra de acciones a la vista. Las empresas emiten nuevas opciones en el dinero y hacen los intercambios para recompensar al empleado y / o para proporcionar un incentivo para que el empleado continúe funcionando bien incluso cuando el precio de las acciones de la compañía ha disminuido. Reevaluación El intercambio de opciones de acciones de incentivo de nueva emisión con el precio de mercado vigente para las opciones previamente otorgadas que no tienen valor monetario. Repricing recompensa a los gerentes de empresas con precios de acciones que han disminuido. OneRoof Energy o la Compañía) (TSXV: ON) anunció hoy que su directorio aprobó la revalorización de todas las opciones sobre acciones en circulación otorgadas anteriormente de conformidad con el plan de opciones sobre acciones de la Compañía. Categoría 2: Duración de 10 años - Frecuencia de reprecificación 5 años - Opción de tasa fija - Importe: 50.000. Dubai: El minorista de aeropuertos Dubai Duty Free (DDF) dijo el lunes que ha completado exitosamente la repreciación de sus 1. El minorista controlado por el estado lanzó el ejercicio de reprecificación el mes pasado, uno de una serie de compañías UAE para reducir sus costos de endeudamiento en los últimos meses Mediante la refinanciación de los préstamos con bancos locales de liquidación de efectivo. NYSE: ECOM) dijo que recientemente introdujo una revalorización más inteligente con su nueva Repricer con Pricewatch. Como parte del ejercicio de repreciación, los márgenes se reducirán en 100 pb en el tramo denominado en dirham y en 75 pb en el tramo de dólares estadounidenses, dijeron las fuentes. El peor escenario es una fusión en la que la cooperativa de ahorro y crédito no obtiene la información referente a las prácticas de reprecificación pasadas de la institución fusionada (y por lo tanto no puede controlar las cuentas revalorizadas) ni revisa y reexpresa activamente la cartera adquirida en los seis meses posteriores a la fusión. Travelport, proveedor de servicios empresariales para la industria global de viajes, ha anunciado que Emirates Airline ha implementado la tecnología Travelport Rapid Reprice en su sitio web, ofreciendo a los compradores de viajes en línea nuevas capacidades de reprecificación de boletos. Sin embargo, bajo el Aviso 2008-113, las opciones reevaluadas serán tratadas como satisfaciendo los requerimientos de la sección 409A solamente si (1) el precio de ejercicio fue fijado erróneamente por debajo del valor justo de mercado de la acción en la fecha de otorgamiento y (2) El reajuste ocurre antes de que el empleado ejerza el derecho de acciones y no más tarde del último día del año fiscal de empleado en el cual el empleador otorgó las opciones de acciones o si el empleado no era un iniciado bajo la sección 16 de la Securities Exchange Act de 1934 en cualquier Durante el año en que se otorgaron las opciones, a más tardar el último día del año fiscal inmediatamente posterior al año fiscal en que el empleador concedió la opción de compra de acciones. NS) ha comenzado a revaluar los depósitos de alrededor de 12 por ciento a alrededor de seis por ciento como parte de una estrategia para revalorizar sus depósitos de alto costo y mejorar sus márgenes de ganancia, informó DNA Money, citando a Rathnakar Hegde, director ejecutivo del banco. Esta práctica de repreciar las opciones sobre acciones de los empleados es controvertida. Google Reprices Opciones de acciones de empleados Dos personas pasan por delante de la sede de Google Inc. en Mountain View, California, el lunes 26 de julio de 2004. Google anunció el lunes que venderá alrededor de 25 millones de acciones a un máximo de 135 cada una cuando se publique el próximo mes, lo que dará al motor de búsqueda de Internet una capitalización de mercado de hasta 36.000 millones de dólares. Google Inc. está demostrando su amor por sus empleados dándoles una segunda oportunidad de beneficiarse de sus opciones de la acción marchitas. Sin embargo, el movimiento molestó a los accionistas aún con pérdidas agonizantes en sus inversiones. Sin embargo, la voluntad de Googles de reajustar más de 8 millones de opciones de la acción en los precios más bajos es probable estimular gestos similares por las compañías que esperan motivar a sus empleados durante una recesión desmoralizante. Hay un montón de impulso de construcción para reevaluar las opciones sobre acciones, dijo Alexander Cwirko-Godycki, un gerente de investigación para el especialista en compensación ejecutiva Equilar. Todo el mundo acaba de estar tipo de espera de un gran nombre para hacerlo. Google ya se ha unido a la cadena de café Starbucks Corp., que dio a conocer una propuesta para permitir a sus empleados para intercambiar sus opciones de acciones existentes para los nuevos que serán más propensos a poner dinero en efectivo en sus bolsillos. Pero el programa de reprecificación de Googles hizo un chapoteo más grande porque su mucho más generoso a los empleados 151 para la consternación de los accionistas que han visto sus tenencias en el líder de la búsqueda del Internet zambullirse por 57 por ciento, o un colectivo 130 mil millones, 747 por acción en 2007. Las acciones de Google subieron 18.20, o casi un 6 por ciento, para cerrar el viernes en 324.70, mientras los inversores aplaudían el informe de ganancias de la compañía en el cuarto trimestre. Pero los analistas dijeron que el rally probablemente habría sido aún más robusto si no fuera por la decisión de revalorizar las opciones sobre acciones. Mucha gente lo odia, dijo el analista de Broadpoint AmTech, Rob Sanderson. Yo tenía un administrador de dinero me dicen, La próxima vez que hable con la gestión de Googles, les digo que quiero todas las acciones que compré en 400 hace unos meses para ser reevaluado en 285. Comprensión de la angustia provocada por reevaluación opción requiere una explicación de cómo Los beneficios laborales. Los empleados de miles de compañías generalmente reciben un paquete de opciones sobre acciones cuando son contratados, y frecuentemente reciben subsidios adicionales en los años subsiguientes. A las opciones se les asigna lo que se conoce como precio de ejercicio 151 el costo de los empleados para cobrar la recompensa. Este precio suele ser igual al precio de las acciones en el momento de la donación. Cuanto más un precio de las acciones de la empresa sube por encima del precio de la opción, mayor será el beneficio para los empleados. La idea es inspirar a los trabajadores a poner en horas más largas y llegar a mejores ideas 151 para aumentar el valor de la empresa y la ganancia potencial de los empleados. Pero si un precio de las acciones desciende por debajo del precio de la opción, un fenómeno conocido como estar bajo el agua puede ser desanimado, distraído e incluso tentado a entretener otras ofertas de trabajo, especialmente si una gran parte de la compensación viene en forma de opciones. El problema de las opciones submarinas se enfrenta al 72 por ciento de las empresas de la lista Fortune 500, basada en el análisis de Equilars de los precios medios de ejercicio a mediados de diciembre. La fuerza de trabajo de Googles está inundada de opciones submarinas: Casi 17.000 empleados tienen más de 8 millones de opciones de acciones con un precio de ejercicio de al menos 400. Esas son las opciones que se pueden intercambiar en un programa que va del 29 de enero al 3 de marzo. Se espera que las nuevas opciones tengan un precio de ejercicio atado al valor de mercado de la acción de Googles a principios de marzo. A pesar de que el reajuste resultará en 460 millones en cargos contables, Google razonó que el costo es aceptable, para evitar problemas de moral y retención entre sus 20.222 trabajadores. Desde su creación en 1998, Google ha dado opciones a prácticamente todos sus empleados, convirtiendo a miles de ellos en multimillonarios. Creemos que es un buen negocio para los accionistas y para nuestros empleados también, dijo el jueves el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt. A pesar de que ha estado recortando algunas ventajas, Google sigue siendo famoso por cuidar a los empleados 151 un rasgo que no es ampliamente compartido. Es por eso que Sanderson no está convencido de que la repreciación de Googles hará que otras compañías sigan su ejemplo. Google entrega almuerzos gratuitos a los empleados, pero eso no obligó a todos a hacerlo, dijo. ¿Google aún necesita ser tan magnánimo en un momento en que muchas personas simplemente están contentos de tener un trabajo? Si bien estamos de acuerdo con la administración de que es en los intereses de los accionistas para mantener motivados a los empleados de Google y mantener el foco de la empresa en el crecimiento, El programa de (repreciación) dado el ambiente de empleo actual, ThinkEquity analista William Morrison escribió en un informe de investigación. Por otro lado, todavía podría ser un negocio inteligente sentir que los trabajadores se sienten deseados incluso mientras millones de otras personas están desempleadas. La realidad es que la gente talentosa siempre será capaz de encontrar otro trabajo en cualquier mercado, dijo Sanderson. Y si pierde su capital intelectual, podría estar perdiendo el futuro de la empresa. Con la esperanza de mantener a sus empleados, Google está extendiendo el período de consolidación para cada opción cambiada por un año completo. Vesting se refiere al tiempo que debe transcurrir antes de que se pueda ejercer una opción. Así que un empleado de Google con una opción submarina que los chalecos en junio de 2010 tendría que esperar hasta junio de 2011 para ejercer una opción reevaluada. Sanderson y Morrison están de acuerdo en que Google podría haber disminuido la reacción contra su revalorización al presentar un programa que no molesta a sus accionistas. Además de plantear cuestiones de equidad, el programa de Googles amenaza con bajar las ganancias futuras por acción, creando la necesidad de emitir más acciones en circulación cuando las opciones se cobran pulg Google podría haber disminuido la dilución experimentada por sus accionistas si se requiere a los empleados para intercambiar entre cuatro A 10 de sus opciones actuales para una opción reevaluada. O que podrían haber negociado por una parte de las acciones restringidas que se conceden durante varios años. Probablemente tomará unos años antes de que se puedan hacer conclusiones definitivas sobre la sabiduría de la repreciación de Googles, dijo el analista de Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. Si resulta ser bueno para Google en el largo plazo, dijo, entonces será bueno para los accionistas también. Copiar 2009 CBS Interactive Inc. Todos los derechos reservados. Este material no puede ser publicado, difundido, reescrito o redistribuido. The Associated Press contribuyó a este informe. Reducción de opciones de compra de acciones a menudo reducen el precio de ejercicio de las opciones de acciones en circulación de los empleados al precio de las acciones actuales para restablecer el efecto de incentivo de opciones y retener a empleados talentosos. Sin embargo, en algunos casos las empresas elevan el precio de ejercicio para proporcionar beneficios fiscales a los titulares de opciones bajo ciertas circunstancias. Si una opción de compra de acciones califica como opción de incentivo de acciones (ISO) bajo IRC 422 y 409A, el empleado que recibe la opción no reconoce ningún ingreso imponible en el momento en que el empleador otorga la opción o cuando el empleado ejerce la opción. Si se cumplen los requisitos de tenencia aplicables, cualquier ganancia en la venta de la acción recibida del ejercicio de la opción se clasifica como ganancia de capital a largo plazo. Según la sección 409A, para que una opción sea una ISO, su precio de ejercicio debe ser al menos igual al precio de la acción en la fecha de concesión de la opción. Para las empresas privadas, debe ser al menos igual al valor justo de mercado, determinado mediante la aplicación razonable de un método de valoración razonable dentro de los hechos y circunstancias a la fecha de valoración (Regla 1.409A-1 (b) (5) Iv) (B) (1)). Las opciones sobre acciones otorgadas a un precio de ejercicio inferior al precio de la acción en la fecha de concesión de la opción se denominan a menudo opciones sobre acciones con descuento o opciones afectadas por la sección 409. Sin embargo, para estas opciones, el empleado debe pagar el impuesto sobre la renta ordinario y un impuesto de 20 penalizaciones cuando la opción se aplica a la diferencia entre el precio de la acción en la fecha de adquisición y el precio de ejercicio. De acuerdo con las reglas del Aviso 2008-113, las opciones de acciones de descuento pendientes que de otra manera cumplan con los requisitos de la sección 422 pueden convertirse a ISOs elevando el precio de ejercicio de las opciones al precio de la acción en la fecha de concesión de la opción, 409A con respecto a las opciones (ver, por ejemplo, el folleto de 2011, SEC Formulario S-1, de Acelrx Pharmaceuticals Inc. Notas a los estados financieros n ° 14, página F-35, en tinyurl / 3hv9wun). Sin embargo, bajo el Aviso 2008-113, las opciones reevaluadas serán tratadas como satisfaciendo los requerimientos de la sección 409A solamente si (1) el precio de ejercicio fue fijado erróneamente por debajo del valor justo de mercado de la acción en la fecha de otorgamiento y (2) El reajuste ocurre antes de que el empleado ejerza el derecho de acciones y no más tarde del último día del año fiscal de empleado en el cual el empleador otorgó las opciones de acciones o si el empleado no era un iniciado bajo la sección 16 de la Securities Exchange Act de 1934 en cualquier Durante el año en que se otorgaron las opciones, a más tardar el último día del año fiscal inmediatamente posterior al año fiscal en que el empleador concedió la opción de compra de acciones. Además, a los empleados afectados se les debe permitir elegir si aceptan la oferta de revalorización. Si no aceptan la oferta, las opciones siguen siendo opciones de descuento. Si bien la aceptación de la oferta de revalorización ofrece a los empleados los beneficios fiscales otorgados a las ISO, no necesariamente maximiza sus ganancias futuras de las opciones debido al aumento en el precio de ejercicio. Es probable que los empleados acepten la oferta si esperan que su recompensa futura con la revalorización de la opción ascendente sea mayor que sin ella. El resultado futuro con el reajuste sería igual al precio de las acciones proyectadas en la fecha de concesión de la opción x número de acciones, porque el nuevo precio de ejercicio después del reprecificación es el precio de la acción en la fecha de concesión de la opción. Sin embargo, si los empleados no aceptan la oferta y las opciones de compra de acciones se consideran opciones de descuento, su ganancia futura sería (precio de ejercicio de las acciones proyectadas) x (1 (tasa impositiva marginal 20)) x número de acciones. En el siguiente ejemplo se describen los posibles escenarios para la decisión de un empleado si acepta un reajuste ascendente. Entre todos los factores enumerados, sólo se desconoce el precio de la acción en la fecha de adquisición de la opción. Por lo tanto, la decisión depende de la proyección de los empleados del precio de las acciones futuras. Fecha de otorgamiento de la opción: 1 de enero de 2011 Número de acciones: 10.000 Precio de ejercicio: 5 Precio de la acción el 1 de enero de 2011: 10 Fecha de adjudicación de la opción: 31 de diciembre de 2011 Tasa de impuesto marginal: 33 Fecha de revisión de la opción: 1 de julio de 2011 Precio proyectado de la acción en la fecha de consolidación de la opción: No se conoce La rentabilidad futura con la repreciación es (precio de las acciones proyectado 10) x 10.000. Sin repreciación ascendente es (precio de las acciones proyectadas 5) x (1 (33 20)) x 10.000. Escenario 1. Si el precio de la acción proyectada es menor o igual que el precio de ejercicio de 5, los pagos con y sin la repreciación son cero. Escenario 2. Si el precio de la acción proyectada es mayor que el precio de ejercicio de 5 y menor o igual al precio de 10 en la fecha de concesión de la opción, los empleados rechazarán la oferta, porque la recompensa futura sin la revisión es positiva, La recompensa con ella es cero. Escenario 3. Si el precio de la acción proyectada es mayor que el precio de la acción en la fecha de concesión de la opción, ambas ganancias son positivas. Generalmente, si el precio de la acción proyectada está por encima del valor crítico que sigue, la recompensa con la revalorización sería mayor que sin ella. El valor crítico es: En resumen, los empleados se beneficiarían del reajuste de las opciones al aceptar la oferta de repreciación cuando el precio futuro proyectado de las acciones sea lo suficientemente alto como para que el beneficio fiscal del reajuste de las opciones al alza supere las pérdidas de pago futuras debido al elevado precio de ejercicio. Por Jin Dong Park. Doctor en Filosofía. (Jparktowson. edu) profesor asistente de contabilidad, Colegio de Negocios y Economía, Towson University, Towson, Md. Para comentar este artículo o sugerir una idea para otro artículo, póngase en contacto con Paul Bonner, editor senior, en pbonneraicpa. org o 919 -402-4434. Planificación fiscal de fin de año y qué hay de nuevo para 2016 Los profesionales deben considerar varias oportunidades de planificación tributaria para revisar con sus clientes antes de fin de año. Este informe ofrece estrategias para individuos y empresas, así como recientes cambios en la legislación tributaria federal que afectan las declaraciones de impuestos de este año. Mientras el IRS informó sobre el éxito en la reducción del robo de identidad de la declaración de impuestos en la temporada 2016, el Servicio también advirtió a los profesionales de impuestos acerca de otra estafa de phishing de correo electrónico. Vea cuánto sabe sobre noticias recientes con este breve cuestionario. Consejos para los auditores de primer año Para un nuevo auditor, la primera temporada ocupada puede ser un momento emocionante y una oportunidad fantástica para el crecimiento profesional. Aquí están las sugerencias para los nuevos auditores y los que nutren su desarrollo.